Partendo dal private speaking come strumento per una leadership capace di valorizzare ciascun collaboratore nella sua unicità, approfondiremo il feedback come strumento manageriale nella costruzione di un significato condiviso, passando ad evidenziare il ruolo fondamentale giocato dal feedforward per la costruzione di una visione comune.
Nella prima giornata, attraverso la visione e l’analisi di spezzoni di film celebri, l’approccio maieutico ed esperienziale si affronteranno i temi del feedback e del private speaking, focalizzando l’attenzione su cambiamento del punto di vista e motivazione. Si individueranno i punti chiave su cui far leva per trasferire un feedback motivazionale efficace.
Nella seconda giornata ci si concentrerà sull’aspetto del feedforward, condizione necessaria della leadership, per la costruzione di una visione comune e come meccanismo imprescindibile del feedback. Si analizzeranno i bias e le euristiche che giocano un ruolo cruciale nella disambiguazione del linguaggio, facilitando la comunicazione emotiva e motivazionale.
LUNEDI’ 27 MAGGIO 2024
MARTEDI’ 28 MAGGIO 2024
dalle 10.00 alle 17.00 c/o Fabbrica di Lampadine – Via Pescantina, 8 Milano
2.000,00 + IVA a partecipante che comprende: formazione, materiali, coffee break e light lunch.